Lembaga Arena
Statistics (Arstics) mengembangkan nilai-nilai yang merupakan prinsip dasar
yang tercermin dalam dasar tingkah laku yang memungkinkan Lembaga Arena
Statistics (Arstics) mewujudkannya dalam keseharian.
Integritas (Integrity)
|
|
Memiliki
keutuhan pribadi, manajemen dan organisasi yang
mencerminkan konsistensi antara prinsip dengan perilaku. Dengan demikian dapat menumbuhkan
jiwa yang jujur, disiplin, bertindak transparan, konsisten, dan bertanggung
jawab.
|
Profesionalisme (Profesionalism)
|
|
Bekerja sungguh-sungguh berdasarkan
kompetensi terbaik dengan penuh tanggung jawab dan komitmen yang tinggi.
Dengan demikian dapat diketahui melalui rasa keingintahuan yang tinggi,
memiliki keahlian, wawasan dan pengetahuan yang luas, bekerja efektif dan
efisien, bekerja sepenuh hati, proaktif, bekerja cerdas, cepat, tepat, dan
tuntas, memiliki rasa keberanian dan penuh semangat akan tantangan yang
dihadapi
|
Sinergi (Synergies)
|
|
Keanekaragaman adalah sumber kekayaan
dan perubahan suatu kesempatan yang terus ada, Membangun dan menjaga hubungan
kerjasama internal yang produktif dan kemitraan yang baik. Memiliki kemampuan
untuk bekerja sama dalam tim. Dengan
demikian dapat mewujudkan rasa keingintahuan, kreatif, dan inovatif, bersikap terbuka dan menghargai
setiap perbedaan, dapat memberikan solusi terbaik atas setiap permasalahan,
dan berorientasi pada hasil yang berkualitas serta memiliki nilai tambah.
|
Fokus (Focus)
|
|
Selalu
berorientasi terhadap tugas dan tanggung jawab. Selalu berorientasi terhadap
kualitas dan juga kuantitas sehingga dapat memenuhi target perusahaan. Menjadikan
client sebagai mitra utama yang
perlu diberikan layanan dan solusi yang tepat, cepat dan dapat dipercaya
sehingga menghasilkan kualitas terbaik bagi client. Selalu melakukan perbaikan secara terus menerus.
|
Kepercayaan (Trust)
|
|
Memiliki kepercayaan yang tinggi, saling peduli dan saling
menghormati, baik antar karyawan, antara karyawan dengan client, serta percaya terhadap profesi yang
menjadi tugas dan tanggung jawabnya..
|
No comments:
Post a Comment